Interim-samenwerking

Als consultants met zowel ruime advies- als interim-ervaring, weten we dat verandering ‘van binnenuit’ nog veel krachtig kan zijn dan de vorm met de expert van buiten die regelmatig binnenloopt en zijn bevindingen presenteert. Door tijdelijk onderdeel te zijn van de organisatie – bijvoorbeeld als lid van het managementteam of als projectmanager – is de beoogde verandering vaak steviger neer te zetten. met een duurzamer resultaat.

Welke vorm past het best?

In een interim-samenwerking staan we niet naast de organisatie, maar erin. We nemen tijdelijk verantwoordelijkheid, werken vanuit een concrete rol en maken deel uit van het besluitvormingsproces. Dat betekent: niet alleen adviseren wat zou moeten gebeuren, maar het ook daadwerkelijk laten landen in keuzes, gedrag en uitvoering. Juist bij positionerings- en marketingstrategie-vraagstukken is die nabijheid cruciaal, omdat richting pas waarde krijgt als ze wordt doorvertaald naar dagelijks handelen. De kracht van interim zit in tempo, scherpte en eigenaarschap, gecombineerd met een externe blik. Zo ontstaat duurzame beweging in plaats van een goed rapport.